Один в поле не воин: как добиться технологического суверенитета в горнорудной отрасли

Один в поле не воин: как добиться технологического суверенитета в горнорудной отрасли

 

На юбилейном X Восточном экономическом форуме (ВЭФ–2025) состоялась стратегически важная сессия «Один в поле не воин: как консолидировать усилия государства и бизнеса для укрепления технологического суверенитета в горнорудной отрасли». Ассоциация «Горнопромышленники России» приняла активное участие в обсуждении одного из наиболее актуальных вопросов развития минерально-сырьевого комплекса страны.

 

Ключевая задача отрасли

Минерально-сырьевой комплекс России является фундаментальной частью национальной экономики, однако сегодня переживает серьезный вызов. Массовый уход зарубежных производителей оборудования после введения санкций поставил под угрозу устойчивое развитие отрасли. Параллельный импорт способен лишь временно закрывать текущие потребности, но не решает стратегический вопрос технологической независимости и конкурентоспособного роста.

 

Участники дискуссии

Модератором сессии выступил Дмитрий Вагин, первый заместитель генерального директора АНО «Инновационный инжиниринговый центр». В дискуссии приняли участие ведущие эксперты отрасли:

 

- Юрий Шафраник — Председатель Высшего горного совета Ассоциации «Горнопромышленники России»

- Василий Ракитин — Исполнительный директор Ассоциации «Горнопромышленники России»

- Николай Колпаков — Генеральный директор АНО «Инновационный инжиниринговый центр»

- Михаил Юрчук — Заместитель генерального директора по работе с органами государственной власти ОАО «УГМК»

- Дмитрий Милаш — Учредитель ООО «Гормаш Глобал»

- Максим Терещенко — Министр промышленности и геологии Республики Саха (Якутия)

 

Главный вектор: консолидация вместо конкуренции

Модератор Дмитрий Вагин обозначил основной вектор дискуссии, подчеркнув, что надежная основа для долгосрочного сотрудничества с партнерами формируется во многом за счет ускоренного достижения суверенитета страны в научно-технической, экономической и социокультурной сферах.

Михаил Юрчук отметил уход с рынка зарубежных производителей горнорудного оборудования как колоссальный вызов для металлургических компаний: «Становится очевидным: путь "одиночки" ведет в тупик. Ни один даже самый мощный горно-металлургический холдинг не сможет в одиночку воссоздать весь спектр необходимых технологий и наладить рентабельное производство критически важного оборудования. Здесь нужна консолидация — объединение усилий, ресурсов и, самое главное, спроса».

О необходимости консолидации усилий вместо конкуренции говорил также Дмитрий Милаш. Он предложил создать холдинги из крупных вертикально-интегрированных игроков, которые будут оптимизировать затраты на НИОКР и логистику, создавать полные производственные цепочки и активно продвигать российские технологии за рубежом. Особое внимание спикер уделил кадровому вопросу: «Главный актив России — это высококвалифицированные специалисты: инженеры, геологи и горняки. Именно их знания позволяют нам оставаться ключевыми игроками на мировом рынке».

 

Выступление Василия Ракитина: презентация о погрузочно-доставочных машинах

Исполнительный директор Ассоциации Василий Ракитин успешно принял участие в сессии и выступил с презентацией о развитии рынка погрузочно-доставочных машин в России. В своём докладе он обозначил причины, по которым отечественные производители специализированной техники оказываются в заведомо неравных условиях по сравнению с китайскими конкурентами.

В выступлении были обозначены современные вызовы, тренды отрасли и роль отечественной продукции в развитии рынка погрузочно-доставочных машин. Особое внимание уделено вопросам импортозамещения и необходимости перехода к собственным производственным решениям. Спикер подчеркнул, что только консолидация усилий всей отрасли способна привести к реальным изменениям и эффективному решению стоящих перед рынком задач.

 

Механизмы поддержки: программа «доращивания»

Генеральный директор АНО «Инновационный инжиниринговый центр» Николай Колпаков представил новые механизмы поддержки развития производства горного оборудования. Он предложил развивать собственную отрасль производителей горной техники через использование успешно созданного механизма экономически обоснованного «доращивания» поставщиков.

«Созданные механизмы "доращивания" позволяют корпорациям фактически управлять себестоимостью поставщиков, собирая проект "под заданную стоимость", чтобы попасть в целевые показатели собственных инвестпрограмм», — отметил Николай Колпаков.

 

Спикер также обозначил важную проблему: закупка компонентной базы в Азии обходится дороже готовых образцов техники, что автоматически лишает отечественных производителей конкурентных преимуществ. Решение предполагает создание отраслевой программы под управлением заказчиков с государственными гарантиями выкупа продукции и финансированием кооперации через грантовые программы и механизмы субсидирования.[2]

 

Региональный опыт

Министр промышленности и геологии Республики Саха (Якутия) Максим Терещенко в своем выступлении сделал акцент на взаимодействии как с местными, так и с отечественными производителями оборудования со всей страны. При этом спикером был отмечен интерес к новым проектным решениям и обозначен процесс выстраивания работы с ними.

«При вводе санкций мы в Минпромгеологии Якутии вместе с правительством республики собрали всю информацию по производителям, которые осуществляют также ремонт и сервис. Таким образом, мы составили каталог оборудования с основными компаниями», — сказал Максим Терещенко.

 

Основные направления дискуссии

 

Участники сессии обсудили ключевые вопросы, определяющие будущее отрасли

- Какие позиции параллельно импортируемого оборудования необходимо локализовывать или переводить в собственное производство?

- Как отраслевые карты помогут консолидировать спрос и нарастить выпуск современного оборудования?

- За счет чего можно снизить себестоимость изделий при запуске серийного производства?

- Какие технологические тренды сейчас наиболее востребованы на рынке добычи?

 

Итоги и перспективы

Подводя итоги дискуссии, модератор Дмитрий Вагин предложил совместно с профильным департаментом Минпромторга России на основании собранного пула проектов с подтвержденным спросом в 2026 году запустить целевую отраслевую программу «доращивания» российских производителей подземной спецтехники в рамках успешно реализуемого механизма «доращивания» в других отраслях.

Все спикеры единодушно акцентировали: время одиночных решений прошло, теперь курс на совместные проекты с опорой на реальную отраслевую аналитику и стратегическое партнерство. Путь к суверенитету лежит через консолидацию усилий крупнейших заказчиков, государства и научного сообщества. Ключевая идея — создание отраслевой карты потребностей по оборудованию и новым технологиям: такой инструмент позволит аккумулировать спрос, унифицировать требования, запустить новые отечественные производства и обеспечить долгосрочное сервисное обслуживание отрасли.